1. सुरक्षा का पहला नियम
यह सुरक्षा के लिए सबसे महत्वपूर्ण मापदंड निर्धारित करने के लिए नीचे पंक्ति है, औद्योगिक सिलाई मशीन संगठनों के अस्तित्व के लिए प्रयास करते हैं, और कर्मियों की सुरक्षा सुनिश्चित करते हैं । विशेष समय में, आंख बंद करके या संयोग से निर्माण शुरू न करें, और सख्ती से पूरे संयंत्र की स्थिति से बचें और पूरे उद्यम को एक व्यक्ति के संक्रमित होने के कारण अलग-थलग किया जा रहा है, वरना यह एक छोटा सा नुकसान होगा।
हवा उत्तर कोरिया में नहीं है, और बारिश दिन भर नहीं है । सभी आपदाएं गुजर जाएंगी। लकड़ी न होने की चिंता किए बिना, हरी पहाड़ियों के साथ रहें। लोग एक उद्यम का धन हैं । एक औद्योगिक सिलाई मशीन संगठन के प्रभारी व्यक्ति को पूर्ण सुरक्षा सुनिश्चित करनी चाहिए। बिजनेस में इंतजार और देख सकते हैं और समय ले सकते हैं।
2. एक आपातकालीन टीम बनाएं
नेता अग्रणी समूह की स्थापना के लिए महामारी का सामना करने में नेतृत्व लेता है, टीम के नेता के रूप में प्रभारी व्यक्ति के साथ, ताकि वहां नेतृत्व, एक योजना, और एक जिंमेदार व्यक्ति का एक कोर है; सख्त सुरक्षात्मक ऑपरेटिंग नियमों, प्रक्रियाओं और दिशा निर्देशों को निर्धारित; औद्योगिक सिलाई मशीनों में भाग लेने के लिए सभी कर्मचारियों के बारे में जागरूकता बढ़ाना संस्थागत कर्मचारी, उपभोक्ता, आपूर्तिकर्ता, स्थानीय सरकारें आदि संचार बनाए रखें, ऊपर और नीचे संवाद करें, महामारी का सामना करने, संसाधनों को व्यवस्थित करने और लागू करने और उन्हें जगह पर ट्रैक करने के लिए योजनाओं और तरीकों को निर्धारित करें ।
3. पारिवारिक स्थिति को सूची बनाएं और बजट बनाएं
मौजूदा धन, सूची और व्यय का विशिष्ट मूल्यांकन, योजनाएं बनाना, और आपातकालीन वित्तीय नियमों को निर्धारित करना। लेकिन साथ ही, हमें संकट में अवसरों की तलाश करनी चाहिए, सामान्य प्रबंधन और नियंत्रण नियमों में सुधार करने, व्यापार संरचना को व्यवस्थित करने और निर्माण की शुरुआत के लिए तैयार करने के प्रयास करने चाहिए ।
मुख्य बिंदु प्रभावी प्रमुख व्यवसायों को बनाए रखने और सक्रिय रूप से घटाव करने के लिए संसाधनों को इकट्ठा करना है। कम गैर मुख्यधारा मूल्य व्यवसायों, दीर्घकालिक निवेश को कम करने, और कारोबार है कि नकदी प्रवाह नहीं लाते कम ।
4. पर्याप्त आंतरिक और बाहरी संचार बनाए रखने के लिए एक आपातकालीन संचार प्रणाली बनाएं
कर्मचारियों, उपभोक्ताओं और आपूर्तिकर्ताओं के साथ एक सामान्य संचार प्रणाली बनाए रखने के लिए एक विशेष संचार प्रणाली स्थापित करें, और औद्योगिक सिलाई मशीन संगठन के महत्वपूर्ण मामलों पर समय पर संवाद करने के लिए WeChat, डिंगडिंग और अन्य उपकरणों का उपयोग करें, विशेष रूप से ऑन-ड्यूटी कर्मचारियों के लिए, 24 घंटे के स्टैंडबाय मोड को सुनिश्चित करने के लिए, यदि एक असामान्य स्थिति होती है, तो आपातकालीन टीम को तुरंत समाधान का प्रस्ताव करना चाहिए।
5. कर्मचारी देखभाल, स्थिर टीम, प्रतिभा पर जीत
महामारी के बाद कर्मचारियों के विचारों और भावनाओं में उतार-चढ़ाव आ सकते हैं । विशेष रूप से, गैर-स्थानीय कर्मचारी फिर से काम करने के लिए अनिच्छुक हो सकते हैं । औद्योगिक सिलाई मशीन संस्थानों के बंद होने के कारण ही कुछ कर्मचारियों को बंद रखा जा सकता है। औद्योगिक सिलाई मशीन संस्थानों को इस समय प्रतिभाओं पर विशेष ध्यान देना चाहिए और प्रतिभाओं की खेती करनी चाहिए।
गुरुत्वाकर्षण के केंद्र में, प्रमुख कर्मियों की स्थिरता और प्रबंधन की जिम्मेदारी औद्योगिक सिलाई मशीन संगठन की प्रतिस्पर्धी ताकत बन जाएगी। इसलिए विशेष समय में औद्योगिक सिलाई मशीन संगठन की मानवीय देखभाल से संगठन के सामंजस्य को मजबूत किया जा सकता है, ताकि इसे उत्पादकता में तब्दील कर संगठन में वापसी की जा सके।
6. एक लचीला प्रबंधन प्रणाली स्थापित करें
लचीला उत्पादन नियम लोगों के दिलों में गहरी जड़ें जमाए हुए हैं । छोटे बैचों और कई बैचों औद्योगिक सिलाई मशीन संस्थानों की सूची और वित्तीय लागत को कम कर सकते हैं । हालांकि, मुझे लगता है कि औद्योगिक सिलाई मशीन संगठन के लचीलेपन पर कोई आम सहमति नहीं है । संस्थाएं केवल विकास को स्वीकार करते हैं, दृढ़ता की तलाश करते हैं, और बिगनेस की तलाश करते हैं । वे रणनीतिक संकुचन को स्वीकार नहीं करते हैं, अकेले रणनीतिक नुकसान को सामान्य करते हैं । महामारी औद्योगिक सिलाई मशीन संस्थानों को यह सोचने के लिए मजबूर करेगी कि बिक्री सिकुड़ने की स्थिति के तहत अस्तित्व और सामाजिक विकास की समस्याओं को कैसे बनाए रखा जाए । दूसरे शब्दों में, जब तक औद्योगिक सिलाई मशीन संगठन के लिए एक विजेता बनने का अवसर है, जब तक यह अनुभव से शांत किया गया है और दृढ़ खड़े हो सकते हैं । लचीला संचालन, औद्योगिक सिलाई मशीन तंत्र यह सुनिश्चित कर सकता है कि यह बेकाबू उद्देश्य कारकों के सामने जीवित रह सकता है जो भारी जोखिम और दुर्घटनाएं लाते हैं।
